Семинардын жүрүшүндө: башкаруу цикли, башкаруу обьекттери; стртаегиялык пландоону аныктоо жана анын этаптары; эл аралык милдеттенмелер жана анын менен байланыштуу болгон СМБ функциялары; стратегиялык максатты коюу; көйгөйлөрдү жана мүмкүнчүлүктөрдү идентификациялоо; аныкталган көйгөйлөрдү жокко чыгаруу боюнча чечимдерди иштеп чыгуу маселелери талкууланды.
Жүргүзүлгөн семинардын жана «SBDC consult» БК рекомендацияларынын жыйынтыгы боюнча СМБ Борбордун ишин жана түзүмүн өркүндөтүү боюнча сунуштарды иштеп чыгууга багытталган тыкат функционалдык талдоо жүргүзүлгөн.